2019年3月22日外埠项目负责人述职会议在京顺利召开。来自总部职能部室、外埠项目近20余人，参与了此次会议。会上，外埠项目管理处负责人对第一季度重点工作进行了回顾与总结，并就重点问题进行了分析、提出富有建设性的改善方案。总部职能部室负责人则主要就2019年管理思路做出了阐述说明并提出指导要求。
自去年年底，北京区域业务迅猛发展，外埠区域也形势大好，希望外埠项目负责人总结过往在管理中好的经验，并大力培训人才，随着接管项目越来越多，搭建人才梯队，平台稳健，则发展更多元。
目前，最重要的是突破传统物业的管理模式，需大力推进彩惠人生，以物业服务为入口，搭建平台连接千家万户，立足社区，服务民众。彩惠人生最具有影响力的一点，是它在潜移默化地改变着人们的生活方式。业主逐渐认同了在社区消费免物业费的理念，接受了这种全新物业服务的方式，会传递给更多人。彩惠人生的出现是物业收费关系中的一次创新，为业主带来了真正的惠普式服务，将传统物业从“催缴物业费”的社区角色转化成为提供社区交互平台，让业主通过登陆彩之云消费就可获得物业费，让优质商家获取快速获得社区销售渠道，让物业成为“送物业费”的服务机构。
展望未来，我们应遵循时代发展规律，率先关注社区及家庭，以网络推送为手段，掌控先机，共同为社区居民服务，提升社区服务品质，构建智慧社区共赢产业链，推进生态圈的健康、可持续发展。颠覆传统物管行业现状，开启全新社区生活服务时代。
通过此次外埠项目述职会，总结了一季度工作中优秀的经验，查找工作中的不足，通过经验交流与分享获得提升。在会议上各项目负责人相互交流，相互启发，相互借鉴，达尔文国际酒店物业正处于一个高速发展的阶段，2019年是厚积薄发的一年，是腾飞的一年，未来我们还将面临更多的机遇与挑战，期待达尔文明天会更加美好！